『ニッポンの人事』コミュニティのオープンチャット

『ニッポンの人事』コミュニティ

(551人)

人事（採用・育成＆研修・異動＆配置・評価・労務・賃金＆制度設計など）の仕事、組織に向き合っている方々が対象となります。ナレッジ共有コミュニティ。営業活動もしくは営利を目的とする行為は禁止します。「ボッチ人事」「地方の人事」「スタートアップの人事」などなど、一人でも多くの人事を繋ぐことを目的としています。就活生・転職活動中の方・人材業界の方など、人事・経営層以外の方は、参加をご遠慮ください。

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#ニッポン #人事

【まとめ】『ニッポンの人事』コミュニティ

毎
毎日アロハ
[[投票] 皆さんのお仕事内容についてご質問です。該当するメイン業務に投票お...]
2019-12-17 08:16
ヨ
ヨシーヌ
僭越ながら項目追加させていただきました。 まとめながら、人事って企業によって幅が全く違うなあと改めて感じました。
2019-12-17 08:23
毎
毎日アロハ
@ヨシーヌ @ヨシーヌ さん、ありがとうございます！！コミュニティ参加者でも幅が全く違うような気がしています(^^)
2019-12-17 08:28
ヨ
ヨシーヌ
うちは、ジェネラルな感じで、多岐に渡って関与していて、このあたり業種や企業規模にもよるのだと思いますね〜
2019-12-17 08:32
珈
珈琲牛乳
アルバイト採用されている方いらっしゃいますか？ 最近CMしてるタイミーって使ってる方いますか？検討してるのですが...
2019-12-20 09:26
ま
まんぷくまる
アルバイト採用してますが、タイミーは使ってないです。 仕事の内容によりそうですね。
2019-12-20 09:30
ま
まんぷくまる
アルバイト採用してますが、タイミーは使ってないです。 仕事の内容によりそうですね。
2019-12-20 09:31
b
bashi@taimee
タイミーの人事してます。 タイミーで呼んだ人が、いいなこの人！となれば①「お気に入り」に入れて次回「お気に入り」の人だけに募集出せますし。 ②そのまま長期採用することも可能です（その際の手数料なし） 是非お試しくださいー(^^) （営業になってしま
2019-12-20 09:36
珈
珈琲牛乳
中の人がいらしたとは！ そのまま長期採用してしまっていいんですね！タイミーさん的にはバイトさんどんどん流出して大変ですね(汗
2019-12-20 11:53
珈
珈琲牛乳
ちゃんと募集して採用できているならそれがいいですよね！まんぷくまるさんのお力ですね！
2019-12-20 11:54
a
aya
人事のお仕事をしたいと思っています。皆さんの年収はどのぐらいあるかを伺いしてもよろしいですか。
2019-12-20 12:41
T
TK
ビズリーチやindeedで検索したらどうでしょうか。 ぼんやりと業界、会社規模、経験での年収がわかると思います。
2019-12-20 12:53
a
aya
そうですね、ありがとうございます
2019-12-20 12:56
ま
まる
企業規模も様々だと思いますが、ハラスメント対策として、どのようなことを、とりくまれていますか？
2019-12-20 12:57
ま
まんぷくまる
業界はふたつあって、教育業界とBPOです。
2019-12-20 13:29
ま
まんぷくまる
本質的に取り組まれますか？ 会社としての基本的な対策でしょうか。
2019-12-20 13:30
ま
まる
会社としては基本的な対策を求めています
2019-12-20 13:31
ま
まんぷくまる
事業として取り組んでいるので営業的になってしまうのですが、eラーニング入れるのが最も早くて安いと思います。 既に問題が起きており、改革が必要なら研修や個別コーチングも行ってますm(_ _)m
2019-12-20 13:33
ま
まる
無知で申し訳ないですが、eラーニングを取り入れる前段で、社内規定で、位置づけを明確にすることは必要ですよね？
2019-12-20 13:36
珈
珈琲牛乳
見当違いだったら申し訳ないですが、教育で家庭教師とかだと、さすがに都度単発ってわけにいかないですもんね！
2019-12-20 15:23
t
tom
皆さんはじめまして！食品関連会社で20年ほど人事総務をしています。よろしくお願いいたします。
2019-12-20 15:27
t
tom
@まる @まる eラーニング自体は特に規定化する必要はないと思いますが、ルールの明文化は必要でしょうね(happy face)
2019-12-20 15:29
ま
まる
ありがとうございます😊
2019-12-20 15:30
t
tom
ご承知かもしれませんが、ハラスメント規程などは整備することを求められていますので、厚労省などのモデル規程を参考にされるとよいかと思います！頑張って下さい！
2019-12-20 15:34
た
たじ
こんばんは！不動産業界で中途採用やっています。 今更ながらリファラル採用の制度化を進めたいのですが、すでに導入されてる方で、注意点や成功した点などもし有ればご教示お願いできないでしょうか？？？
2019-12-23 22:06
た
たっちゃん
こんばんは。前職での取り組み事例がございます(私が実施したものではありませんが)
2019-12-23 22:33
た
たじ
たっちゃんさん、早速ありがとうございます！！！ 参考にさせていただきます！！！
2019-12-23 22:42
毎
毎日アロハ
【ご相談】 社員のスキルをどのように測定されてますか？タレントマネジメントに活かしている事例があれば教えて頂きたいです！
2019-12-26 21:23
H
Hitomi | スタートアップ採用🦄
おはようございます！ 今日仕事納めの会社さんも多いですよね！1年お疲れ様でした！
2019-12-27 07:41
P
P
よろしくお願いします！
2019-12-28 09:43
4
420
よろしくお願いします。
2019-12-28 09:43
4
420
よろしくお願いします。
2019-12-28 09:46
ほ
ほむ太郎
よろしくお願いします
2019-12-31 18:32
毎
毎日アロハ
皆さま、あけましておめでとうございます。
2020-01-01 09:03
ヨ
ヨシーヌ
あけましておめでとうございます。 年末年始の勤務のある方は大変かと思います。 管理間接部門はあまりないかと思いますが、勤務の方、頑張ってください。
2020-01-01 10:45
R
Ryota Motohashi
皆さま、明けましておめでとうございます🎍 本年もどうぞ宜しくお願いいたします！
2020-01-01 10:55
あ
ありきよ
皆さん、明けましておめでとうございます。 今年も引き続き皆さんと交流出来たら嬉しいです。
2020-01-01 13:24
あ
あかり
あけましておめでとうございます 今年から人事１年生です。 ためになる記事を見つけましてので早速シェアしますね https://note.com/hear_ezra1227/n/n9c176d54caf3
2020-01-02 11:46
毎
毎日アロハ
もうすぐ300人ですね。お仕事内容の投票もやってます。 ご興味あれば、左の「+」から投票お願いします😊
2020-01-18 16:47
も
もんすん
よろしくお願いいたします！
2020-01-20 23:01
も
もんすん
取り組み状況を教えてください。 派遣会社から同一労働同一賃金の影響で、値上げ提案をうけてますが、政府の方針だからって丸呑みしないといけないものですか？ 落とし所がわからなくて、、、
2020-01-20 23:06
ヨ
ヨシーヌ
派遣社員への待遇をあげるのは理解できるのですが、費用負担をどこまでこちらも協力しないといけないかというところですよね…ウチはほぼそのまま言い分を聞くような形になりそうです。
2020-01-20 23:39
Y
Yumiko
当社もそのまま受け入れました。 同一賃金同一労働を叶えていくために派遣社員を雇う会社として、国の方針に協力するという大義で社内の理解を得ました。あとは、うちの場合は派遣社員の手取りは変わらないとのことでした。
2020-01-21 08:10
k
knt
アップ額決定に至ったロジックを聞いて矛盾点がなく、かつ横並びで比較して異常でなければ、全て受け入れています。一方で、顧客によって提示内容を変えてきてる派遣会社もあるので注意必要ですが、無下にすると結局自分に返ってくる気がしています。100人単位で管理してい
2020-01-21 08:17
K
Kento T
アップ額決定に至ったロジックを聞いて矛盾点がなく、かつ横並びで比較して異常でなければ、全て受け入れています。一方で、顧客によって提示内容を変えてきてる派遣会社もあるので注意必要ですが、無下にすると結局自分に返ってくる気がしています。100人単位で管理してい
2020-01-21 08:17
も
もんすん
@ヨシーヌ @Yumiko @Kento @ヨシーヌ さん @Yumiko さん @Kento T さん 貴重な情報ありがとうございます！ 今の時流ではやっぱりそうですよねぇ。 社内でも総論賛成、ただ経費増に見合うメリットが何かないのかという声があり、どう決着しようか苦しんでます。 派
2020-01-21 08:35
も
もんすん
@ヨシーヌ @Yumiko @Kento @ヨシーヌ さん @Yumiko さん @Kento T さん 貴重な情報ありがとうございます！ 今の時流ではやっぱりそうですよねぇ。 社内でも総論賛成、ただ経費増に見合うメリットが何かないのかという声があり、どう決着しようか苦しんでます。 派
2020-01-21 08:35
k
knt
派遣会社の肩を持つ気はないですが、今回の価格改定は今まで安く買い叩いていた反動ととも捉えています。さらに無期雇用する負担を負ってくださいというのは嫌がられるだけと思います。無期雇用を依頼するくらい戦力になっているなら自社で雇用しましょう、というのが前回改正
2020-01-21 08:46
K
Kento T
派遣会社の肩を持つ気はないですが、今回の価格改定は今まで安く買い叩いていた反動ととも捉えています。さらに無期雇用する負担を負ってくださいというのは嫌がられるだけと思います。無期雇用を依頼するくらい戦力になっているなら自社で雇用しましょう、というのが前回改正
2020-01-21 08:46
ま
まんぷくまる
状況としてはKentoさんが仰ってるのが正論かなと感じます。 採用を考えますと、正社員化のメリットがどんどん少なくなっていきますので、組織の魅力付けがかなり大切になってきますね。
2020-01-21 11:24
も
もんすん
アドバイスありがとうございました。 労使双方で納得できるよう対応してみます！
2020-01-21 16:06
ジ
ジュリア
みなさん、オリンピック時の出勤対応ってどうされる予定ですか？
2020-01-22 11:14
た
たじ
@ジュリア @ジュリア 私の会社は、不動産賃貸仲介の会社なんですが、営業店は会場の近くの店舗は営業時間をずらす方向（午前中閉める）で進めていて、本社部門はWi-FiとPCを貸与して、リモートワーク出来るような方向で進めていると思います。 （私が直接対応しているわ
2020-01-22 11:58
た
たじ
@ジュリア @ジュリア 私の会社は、不動産賃貸仲介の会社なんですが、営業店は会場の近くの店舗は営業時間をずらす方向（午前中閉める）で進めていて、本社部門はWi-FiとPCを貸与して、リモートワーク出来るような方向で進めていると思います。 （私が直接対応しているわ
2020-01-22 11:58
ジ
ジュリア
ありがとうございます！ そうですよね… どれくらい混雑するのかも読めず、各社対応困られてるかなと思ってまして…！
2020-01-22 12:00
や
やまじ
オリンピック対応知りたいです！ 弊社は昨年のテレワークデイズにも参加し全社員リモートワークできる環境を整えましたが、お客様先で対応している社員についてはお客様の方針が決まっていないようで静観するしかない状況です。
2020-01-22 12:17
ヨ
ヨシーヌ
うちは医療機関なので、基本的には三連休が出来ないような体制で、年度ごとに年間休日配置を決めます。 今度も天皇即位も同じ対応です。
2020-01-22 20:32
人
人事初心者
地方はともかく会場近くの電車は乗車率200%になる、なんて話も出てますもんね。 ここで社員第一の対応が出来ないとその後の採用にも繋がりかねませんし、難しい、、、 ちなみに当社もまだ具体的な案は出ておらず他社の方針を見つつと言った感じです。
2020-01-22 20:55
k
knt
当方コンサバな業界/社風ということもあり、また、不確定要素も多いため、積極的な有休活用、時差出勤のアナウンスに現状留めています。元々在宅勤務制度も入れておらず、導入提案したものの、工場の反発があるためほぼ見送りです。
2020-01-22 21:31
K
Kento T
当方コンサバな業界/社風ということもあり、また、不確定要素も多いため、積極的な有休活用、時差出勤のアナウンスに現状留めています。元々在宅勤務制度も入れておらず、導入提案したものの、工場の反発があるためほぼ見送りです。
2020-01-22 21:31
s
sahara
うちは全員会社貸与のノートPCで、電話もIPまたは会社携帯を所持。普段から事務所にいなくても仕事が成立する状態なので、世の中の状況と個人事情に合わせて、むしろ積極的に在宅勤務してもらうつもりでいます。
2020-01-22 21:51
毎
毎日アロハ
300人突破‼️ありがとうございます(ありがとう)自己紹介できるようにノートを設置しました。引き続き、よろしくお願いいたします！！
2020-01-23 19:11
毎
毎日アロハ
毎日アロハがオープンチャットのノートをシェアしました。
2020-01-23 19:13
t
tomtom
よろしくおねがいします！ 自己紹介ノートも記載しました！
2020-01-24 18:59
w
watanabe@dely
delyの採用担当の渡邉と申します。 導入されている企業様がいらっしゃったらご教授いただきたいのですが、新卒採用をしている企業様で引越し費用の負担をされている企業様がいらっしゃいましたら ・職場から半径何キロ以内 ・職場から何駅以内 ・職場からドア
2020-01-27 19:54
採
採用担当A子
今の学生市場だと 1回の面接では 動機付けが難しいですよね。 技術職ですと余計に😭 状況的にも工程を増やすのは 難しそうですね‥ となるとフォローに 力を入れるしかですね‥‥！
2020-01-30 20:57
k
knt
大丈夫ですよ。新卒でどこの部署配属か分からないとはいえ、面接も立派なマネジメントです。上層部の判断に苦しみます…。定年まで40年働くとしたら、一人の採用は3億円の投資です。3億円の投資判断は、20代にはやらせないでしょう。人柄や性格だけでなく、職種マッチン
2020-01-30 21:01
s
snr
やはりそう思いますよね… 採用部隊もマンパワー不足なのに何を言っているのか？と正直頭を抱えています… ですが、頂いた貴重なご意見で上層部には抗議をします！
2020-01-30 21:10
s
snr
確かに3億円の投資というと非常に責任は大きいですよね…。主任クラスでその責任を負わせるのは正直酷です。採用した人材に問題があれば結局責め立てられるのは若い面接官本人になりかねないですし…。 頂いた意見で再度上層部にも抗議をしてみます。他にもアドバイスがあ
2020-01-30 21:15
あ
あん
先程ご送信しました。失礼いたしました
2020-01-30 21:20
キ
キャリアコンサルタントみつはし
部下の方が発達にグレーゾーンがあるのでは？という共通認識を持っている、ということですよね。 部下本人はその認識ないんですよね、きっと。 女性管理職の大変な状況を共感した上で、他の部下からはあなたの振る舞いを見られていると自覚してもらう必要があると思
2020-01-30 21:35
k
knt
ありがとうございます。叱責で毎回涙を流すとなれば、パワハラと捉えられてもおかしくない状況ですよね。 女性管理職への対応については、みつはしさんのおっしゃる通りと思います。 加えて、会社はそういう言動をAppreciateしませんよ、というメッセージを伝
2020-01-30 21:59
ま
まる
お二人ともありがとうございます！ 参考にさせていただきます。
2020-01-30 22:00
k
knt
念のため補足ですが、部下の方の対応は、いきなり診断ではなく、まずは産業医や保健師に事情を説明・相談するところからはじめるとよいと思います。経験長い人や産業保健を学んだ方であれば、ステップの踏み方はよく知っているはずですし、それが無理でも外部の専門家を紹介し
2020-01-30 22:11
キ
キャリアコンサルタントみつはし
kntさんのおっしゃる通りと思います。 部下の方の対応はかなり慎重にした方がよいと思います。 確定診断をつける必要性が本当にあるのか？よくよく話し合われてください。
2020-01-30 22:30
M
Mm
結構よくあるのが、叱責によって萎縮してしまい反応が脊椎反射になってしまっているケースです。部下の異動もあわせて検討された方がよろしいかと思います。
2020-01-30 22:33
k
knt
みつはしさん、確定診断をつける必要性があるかどうかの慎重判断、ご指摘の通りですね。現職上司は確定させるケースが多く、え？と思いつつもそういうものかと思ってましたが、私も認識改めます。
2020-01-30 22:36
M
Mm
どうあれ上司のパワハラは、社内ではハラスメントですが、度が過ぎると社外では侮辱罪、脅迫罪、暴行罪となりかねないです。 管理職育成の観点ですと、仕事、人、リスクの3点についてマネジメントの原理原則ができるよう人事側から管理職をサポートしてあげたいところです
2020-01-30 22:46
7
7rules
皆さま、ハラスメントの社内研修などどのようなものを選ばれているのでしょうか？
2020-01-31 07:51
y
y.m
どなたか新卒採用で、リブセンスの就活会議、って使ったことある方いらっしゃいますか？ 企業側の使い心地を知りたいです
2020-01-31 10:28
わ
わ
就活会議使っております。費用も安めなので使っておりますが、当日欠席率が高く、学生の意欲も低めな方が多いと感じております。その旨担当さんに相談してもあまり明確なお返事はいただけなかったので、弊社では効果的には利用できておらずなのが正直なところです、、、、
2020-01-31 10:32
y
y.m
ありがとうございます！リアルな感想をお伺いできてよかったです。意欲低めの方が多いのは気になります。クチコミサイト系はどうしてもそうなってしまうかもしれないですね・・
2020-01-31 10:42

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